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罗涛到公司调研指导亏损项目专项治理工作

[文章摘要] 8月13日,广西建工集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛到一建公司调研指导亏损项目专项治理工作。公司党委书记、董事长蒙贵飞,党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,财务总监廖宏福分别汇报专项治理工作情况。集团公司财务资产部副部长、清收清欠办公室主任杨焕菱主持。

8月13日,广西建工集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛到一建公司调研指导亏损项目专项治理工作。公司党委书记、董事长蒙贵飞,党委副书记、纪委书记、工会主席黄远奇,财务总监廖宏福分别汇报专项治理工作情况。集团公司财务资产部副部长、清收清欠办公室主任杨焕菱主持。

听取工作情况汇报后,罗涛对公司亏损项目专项治理工作表示肯定,对下一步工作提出两方面要求。第一,要充分认识开展亏损项目专项治理工作的重要性和紧迫性。集团公司高质量发展基本单位是项目。抓亏损项目专项治理,就要抓亏损项目的源头。只有项目高质量管控,才能促进分公司、公司高质量发展,促进集团公司高质量发展。第二,要按照集团公司《亏损项目专项治理工作方案》要求,逐条开展亏损项目治理工作。一是强化组织领导,压实责任,狠抓落实。做到强化督查,定期汇报;坚持原则,实事求是;加强沟通,形成合力。二是强化工作措施。摸清底数,列出清单,凡是亏损项目都要列出来。全面审计,查明原因,凡亏必审。三是查清原因,清收追收。要分清重点和项目类别,根据公司亏损项目自身特点,加强力量,重点部署,按照方案要求进行总结和汇报。罗涛强调,亏损项目治理工作一定要标本兼治,在查明原因、追究责任基础上,还要从治本和源头上把好关,建立完善项目管控长效机制,从根本上杜绝或减少出现亏损项目,真正实现高质量发展。

集团公司纪检监察、监事会有关人员,公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室成员及相关部门、分公司负责人参加会议。

(黎俊彦)

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